nos engagements

« En avril 2022, nous avons pris une décision fondamentale qui reflète notre profond engagement envers un avenir plus responsable : Arverne est devenue une société à mission. Ce choix vient de notre conviction que le succès d’une entreprise ne se mesure pas seulement à ses réussites commerciales et financières, mais également à son impact positif sur la société et l’environnement qui l’entourent. »

Raison d'être

Si Arverne souhaite devenir un acteur qui compte dans le secteur des nouvelles énergies en France et au-delà, c’est d’abord et avant tout pour soutenir le développement et la prospérité des territoires, en conjuguant ÉCOLOGIE ET INNOVATION.

Pour atteindre cet objectif, nous voulons produire l’énergie là où elle est destinée à être consommée, en privilégiant les circuits courts, au service des besoins de la collectivité et de l’économie locale. Avec un parti pris, qui signe la singularité de notre aventure : aller là où les autres ne vont pas, en puisant dans le sous-sol une source d’énergie nouvelle et renouvelable, ouvrant de nouveaux possibles, dans le cadre d’une transition énergétique pour le bien de tous.

Afin que cette vision se traduise concrètement en actions, nous avons choisi de nous engager en devenant  “entreprise à mission”, selon la loi Pacte. Cette mission, nous l’avons formulée en quelques lignes, qui signent la raison d’être d’Arverne :

Par son savoir-faire unique, le groupe Arverne libère le potentiel des géo-ressources et les valorise durablement pour une transition énergétique pragmatique au service de la prospérité des territoires.


OBJECTIFS

  1. Agir en énergéticien audacieux pour défendre une transition énergétique pragmatique.
  2. Encourager une société vertueuse en s’appuyant sur les femmes et les hommes au sein de l’entreprise et des territoires.

Objectifs opérationnels

Nos engagements extra-financiers s’articulent autour de trois piliers sur lesquels Arverne Group s’engage concrètement afin de renforcer ses actions : le climat et l’environnement, le bien-être de ses collaborateurs et le développement des territoires d’implantation du Groupe.

Climat et environnement

1. Première mesure des émissions de CO2 du groupe (scopes 1, 2 et 3) d’ici fin 2024 suite à la mise en place d’une méthodologie de calcul

2. Première mesure des émissions de CO2 évitées grâce à nos projets (scope 4) d’ici fin 2024 suite à la mise en place d’une méthodologie de calcul

3. Au moins 2 actions d’innovation sur le périmètre du groupe pour minimiser notre impact environnemental

4. Au moins 4 actions de plaidoyer au total au niveau du groupe pour promouvoir les bienfaits de la géothermie ou du lithium géothermal

Collaborateurs

5. Au moins 1 action par entité visant à améliorer la qualité de l’expérience collaborateur

6. Assurer la formation au code de conduite de 100% des collaborateurs d’ici fin 2024

7. D’ici fin 2024, élaborer une structure et les conditions, au niveau du groupe, encourageant les collaborateurs qui le souhaitent à s’engager au profit de projets œuvrant pour une société plus durable et plus solidaire dans les territoires

Territoires

8. Soutien à au moins 1 évènement associatif dans chaque région principale d’implantation du groupe

9. Déploiement d’actions de concertation et d’information avec les territoires, au-delà de la réglementation applicable, pour la majorité de nos projets de production des ressources du sous-sol

10. Favoriser, pour les chantiers de forage, la réinsertion professionnelle de personnes éloignées de l’emploi par exemple en nouant un partenariat avec une structure spécialisée accompagnant les demandeurs d’emploi

Comité de mission

Le comité de mission challenge la feuille de route de Mission d’Arverne Group et s’assure de la bonne réalisation de nos objectifs opérationnels. Composé de 2 membres externes et 2 membres internes à l’entreprise, il réunit des profils divers aux expertises complémentaires afin de créer des dialogues riches et d’enrichir notre réflexion.

L’application de la raison d’être d’Arverne Group ainsi que le déploiement de ses objectifs opérationnels sont détaillés dans le rapport de mission du Groupe. En 2023, les réalisations du Groupe ont été évaluées par un organisme tiers indépendant. Ce dernier a conclu dans son rapport d’audit, annexé au rapport de mission, au respect de l’ensemble des objectifs sociaux et environnementaux.

Ethique et conformité

En devenant société à mission, Arverne Group a fait le choix d’aller au-delà des exigences réglementaires. C’est cette même ambition qui guide nos pratiques professionnelles et le comportement de nos collaborateurs. Nous avons ainsi mis en place un Code de conduite qui incarne notre engagement à agir de manière éthique, en conformité avec nos valeurs et notre raison d’être